品牌策劃
「房地產品牌策劃案例」受互聯網不斷沖擊,線下實體商場該如何操
發布者:奇人码王三肖中特     瀏覽次數:     發布時間:2019-05-18 00:00
「房地產品牌策劃案例」   我們家小區門口的餐館還有便利店三天兩頭的開了關了。我覺得說實話做實體店真的不是一件非常簡單的事情。想將一個大規模的實體店運營的有聲有色就一定要做好需要做好兩件事情。 第一件事情就是用戶的極致體驗 不少企業和品牌都在高喊消費升級的時代需要做好消費者的用戶體驗,但其實真能做好用戶體驗的企業和品牌真沒幾個。那么作為實體店作為商場究竟該怎么做好用戶體驗?一,首先商場有自由寬廣的空間比如為什么那么多消費者喜歡去逛宜家和迪卡儂。就是因為這些地方非常大,而且產品的品類特別的齊全可以滿足消費者的選購。而且與普通商場最不相同的地方就是沒有導購跟在你身后,感覺比較自在。我一般被導購跟在身后,我就不知道該怎么購物了。二,整個商場的產品完全可以滿足一家子人對產品的選購 宜家的產品不管是對于男孩,還是女孩,還有不同類型的人們而言,宜家的產品都能滿足他們,所以非常多的選擇可以滿足消費者的所有購物欲。法國品牌迪卡儂也是如此,作為運動品商家他的產品品類也很齊全,從足球到擊劍應有盡有。所以作為一個專業的商場,他應該有關于這個主題的所有產品。類似于迪卡儂和宜家這樣的商城,對于不少家長周末遛娃簡直是首選好嗎?三,當場的免費試用比如你在宜家看到這個座椅還不錯,我們可以選擇當場就坐在座椅上面。這個和到超市里面去試吃酸奶和其它食品一樣,讓試用就更能完善消費者的體驗感。 第二件事就是高性價比超高的用戶體驗,但是產品的價格卻非常的高,那么對于消費者而言這只是貴族們來逛的首選,而對于貧民而言是一件令人奢望的事情。所以高性價比也非常重要。商場如果貴族化了,銷量肯定都不會特別的理想。 所以作為超大的宜家和迪卡儂會選擇自營品牌,然后控制所有中間環節,甚至物流,這樣就沒有任何中間商賺取差價,直接的到消費者的手中。總結:做實體店最為重要的兩點就是要讓用戶有極致的體驗,這樣的極致體驗會讓你一段時間不去就難受的感覺。我會定期去迪卡儂,或者去吃吃海底撈。總之我閑暇之余總是心里惦念著這些地方。另外一方面錢難賺,平民能消費的起,性價比高才是商城的硬核操作,這樣的操作商場不愁商品賣不出去。